Êtes-vous confrontés à l'une des situations suivantes?

• Mes ventes vont bien, mais j'aimerais les amener à un niveau supérieur. Comment puis-je m'y prendre?
• Pourquoi ai-je de la difficulté à gérer mon temps et mes activités? Je ne sens pas être capable de prendre le contrôle. Comment accroître mon efficacité au travail?
• Je semble avoir de bons employés, mais ils ne prennent pas le leadership de leurs dossiers. De quelle façon puis-je améliorer ma façon de gérer mon équipe?
• Nos objectifs de vente vont bien, mais la profitabilité est stable ou en diminution. Comment puis-je assurer la survie de mon entreprise et augmenter sa valeur?
• Nous réalisons que nos clients ne connaissent pas tous nos produits et services. Comment nous y prendre afin de bien les informer et qu'ils ne sentent pas de pression de vente?

Le coaching d'affaires et de gestion est un accompagnement sur mesure où les individus s'engagent à exceller pour mieux se différencier. Les objectifs sont nombreux et permettent de mieux ...

1. structurer votre entreprise et vos priorités;
2. vous doter d'outils de travail améliorant votre gestion quotidienne;
3. établir un plan de vente stratégique, efficace et solide;
4. augmenter vos ventes;
5. accroître vos profits et votre clientèle;
6. structurer vos offres de service (produits et services);
7. développer et implanter des stratégies gagnantes de développement des affaires;
8. améliorer l'image de votre entreprise et ses outils de mise en marché.

Nous aidons les entreprises à trouver les meilleures solutions à leurs préoccupations organisationnelles ou stratégiques. Nous travaillerons avec vous pour développer une approche de gestion qui est basée sur les principes suivants : vous faire connaître, vous faire aimer et inspirer confiance à travers votre expertise, tout en aidant vos propres clients et prospects à obtenir ce qu'ils désirent, et enfin permettre à votre équipe de progresser pour réaliser les objectifs de l'entreprise.

Nos objectifs consistent :

1. à apporter une amélioration de vos revenus relativement à l'ensemble de vos stratégies et de vos actions de mise en marché.
2. à mettre l'emphase sur la réalisation d'activités tangibles, l'atteinte d'objectifs mesurables, la croissance de l'entreprise et la performance des personnes qui la composent afin d'obtenir des résultats rapides et durables.

Jean-Pierre Lauzier

Coach d'affaires I Conférencier I Cours de vente